Abcam - JDI Self-Awareness Questionnaire

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はじめに

この質問表は、YSCコンサルティング社の判断力、推進力、影響力(JDI)モデルに沿い、あなたのリーダーとしての行動意識を高めることを目的とした有用な自己開発ツールです。テスト、パフォーマンス評価、トレーニングではありません。

質問表はあなたとあなたのラインマネージャーによって記入されなければなりません。双方が記入した後に、統合された結果が送られます。JDI質問表は、自己開発計画表のひな形やオラクルでの目標設定と共に、あなたの自己開発について会話を持つ時に、手助けとなるよう作られています。

質問表を開始する前に、次の詳細を入力して下さい:

名前:

社内メールアドレス:

所属部署:

ラインマネージャーの名前:

ラインマネージャーの社内メールアドレス:


質問表の記入

質問表はテストではありませんので、正しい答えや間違った答えはありません。正確なフィードバックを受け、それを有効に活用できるよう、質問には正直に答えて下さい。聞かれている行動は、やるべき頻度ではなく、実際に実行している程度を書いて下さい。

各質問には、6つの選択肢からあなたが実際に行っている頻度を選んで下さい。

質問に回答せずに空白があると、質問表が送信されませんので、全ての質問に必ず答えて下さい。

全ての質問に答えたら、「送信」ボタンを押して下さい。質問表が提出されると、その結果があなたに送られます。あなたのラインマネージャーにもコピーが送信され、マネージャー欄に記入できるようになります。

判断力

好奇心があり、判断能力が優れていますか?可能性を見極め、イノベーションを推進し、バランスの取れた判断を下すことができますか?

認識:起こりうる問題とビジネスチャンスを迅速に予測・特定でき、環境の変化に機敏に対応できる。

私は... 滅多にない たまに 時々 大抵 いつも
機会や問題を適切なタイミングで発見することができる。
どの問題が緊急かつ重要かを特定できる。
実行可能な解決策を提起できる。
問題解決のための解決策を素早く判断でき、実行に移せる。

論理的な思考:問題をしっかりと把握し、重要性が特定でき、案件を正確かつ詳細に理解できる。

私は... 滅多にない たまに 時々 大抵 いつも
複数の情報筋から寄せられた多量の情報を正確に理解することができる。
複雑な問題を素早かつ正確に分析できる。
新しい情報を基に、これまでのやり方や考え方を再評価することができる。
いつ、何を注意深く考え、決定のペースを速めていくべきかを判断できる。

フレーミング:複数の角度から可能性を探ることができ、それを共有し、異なった視点から様々な事を評価できるようにすることができる。

私は... 滅多にない たまに 時々 大抵 いつも
ある側面だけではなく、物事の全体像を理解することができる。
創造力が豊かで、物事を違った目線から見ることができる。
他の人が理解できるように問題を説明することができる。
他人の優れている意見を取り入れることができる。

発想の転換:解決策を見いだし、変化を生む決定を下すことができる。

私は... 滅多にない たまに 時々 大抵 いつも
斬新なアイディアを思いつく:今何がではなく、次に何が必要かを考えられる。
新しいアイディアを集めることに積極的である。
判断し、優先順位をつけ、行動に移す勇気がある。

推進力

勇気があり、目的を持ち、強い信念と意志を持っていますか? 臨機応変に対応できますか?

向上心:常に成功や成果をあげることを目指し、自分の役割を超えて、変化を生むために必要なことは何かを見通すことができる。

私は... 滅多にない たまに 時々 大抵 いつも
高水準の結果を達成することを目指す。
常にポジティブな姿勢を示す。
自分の役職に期待されている以上の結果を出すことを目指す。
確固たる目的意識を持っている。

イニシアティブ:勇気があり、自分の能力の限界に挑戦し、適切なリスクを取ることができる。

私は... 滅多にない たまに 時々 大抵 いつも
手助けなしに、自分で方向性を定め、行動できる。
自分の行動に責任を持ち、自身の非をきちんと認め、他者の誤りには寛大に接することができる。
率直に建設的な質問をすることができる。
新しい仕事にも前向きに積極的に取り組み、自身のスキルアップにつなげる。

自己肯定感が高い:信念を持ち、行動がポジティブで、間違いがあってもくよくよせず、素早く気持ちを切り替えて行動できる。

私は... 滅多にない たまに 時々 大抵 いつも
困難な状況にあっても、成功する自信を持ち続けることができる。
不透明な状況や野心的な目標にも果敢に立ち向かうことができる。
危機的な状況にあっても、自信を持ち、前向きでいられる。
挫折や失敗から素早く立ち直ることができる。

変化を起こし、変化を取り入れる:自己成長と組織改善の機会を常に追求する。

私は... 滅多にない たまに 時々 大抵 いつも
常に現状に疑問を投げかけ、新しい機会を追求する。
変化を推し進め、変化を実現化するのに躊躇しない。
アブカムの放胆(audacious)な政策を推し進め、変化を起こすことができる。

影響力

自己認識力があり、素早く反応できますか?他の人と協調して仕事ができますか?

自己認識力:洞察力を持ち、物事に精通しており、謙虚で、フィードバックを真摯に受け止め、自己開発に有効的に使うことができる。

私は... 滅多にない たまに 時々 大抵 いつも
自身の動機、能力、開発ニーズを把握している。
学ぶことを怠らず、能力を維持していくためにはどのようにスキルアップをしていかなければいけないかを認識している。
常に自己開発やスキルアップに積極的に取り組んでいる。
他者に積極的に自分の仕事へのフィードバックを求め、自身に足りないスキルは何かを確認し、必要なスキルを習得する。

環境レーダー:組織内の各部署間の関係を理解し、うまくナビゲートできる。

私は... 滅多にない たまに 時々 大抵 いつも
異なる文化と状況が他者の考え方にどのように影響を及ぼしているか理解できる。
各自の置かれている環境を思慮深く読み取ることができる。
チーム内、組織内の人間関係を考慮して行動できる。
自身が他者に与える影響を常に認識している。

影響力の範囲:周囲にポジティブな影響を与え、前向きな気持ちを持たせることができる。同僚と良好な関係を築き、互いに切磋琢磨できる。

私は... 滅多にない たまに 時々 大抵 いつも
説得力と信頼性がある。
コミュニケーション能力が高い。
様々なコミュニケーションスタイルを使い分け、異なる人々と効果的にコミュニケーションが取れる。
意見を受け入れ、コンセンサスを構築することができる。

周囲に変化を促す:変化のビジョンを共有し、人々を引き込むことができる。

私は... 滅多にない たまに 時々 大抵 いつも
変化について情報を共有し、変化に伴うチャンスについて理解を図ることができる。
他の人を惹きつけ、行動を起こすよう発奮することができる。
変化への抵抗を克服するために、サポート、コーチング、聞くことを惜しまない。